Aktualu![]() | Gyvenimas![]() | Pramogos![]() | + Projektai![]() | Specialiosios rubrikos![]() |
|
|
Vilnius![]() | Kaunas![]() | Klaipėda![]() | Šiauliai![]() | Panevėžys![]() | Marijampolė![]() | Telšiai![]() | Alytus![]() | Tauragė![]() | Utena![]() |
EtapliusŠaltinis: Etaplius.lt
Kandidato atsisakymą gali būti nulemti įvairios priežastys, kurios dažnai net nėra susijusios su jūsų įmone. Kartais pasiūlymas nesutampa su lūkesčiais dėl atlygio, lankstumo ar karjeros galimybių. Kitu atveju kandidatas gali pasirinkti kitą organizaciją, kuri pasiūlė daugiau vertės ar geresnį kultūrinį atitikimą. Taip pat pasitaiko, kad kandidatai persigalvoja dėl asmeninių aplinkybių – pvz., šeimos, sveikatos ar persikėlimo klausimų. Kartais – net lieka toje pačioje įmonėje. Visgi svarbiausia, kad potencialus darbdavys išliktų profesionalus ir supratingas, nes šie faktoriai dažnai neatskleidžiami iki pat sprendimo priėmimo momento.
Prevencija – vienas veiksmingiausių būdų išvengti netikėtų situacijų. Rekomenduojama visada turėti kelių stiprių kandidatų sąrašą, net jei vienas iš jų atrodo idealiausias. Įtraukite daugiau nei vieną žmogų į paskutinius atrankos etapus, kad prireikus būtų galima greitai priimti sprendimą. Taip pat naudinga iš anksto aptarti visas sąlygas su kandidatu – tiek atlygio, tiek darbo pobūdžio, kad sumažėtų netikėtumų. Atviras bendravimas užtikrina, kad personalo paieška būtų sėkmingesnė, nes jis padeda pastebėti abejones dar iki pasiūlymo pateikimo.
Pirmiausia svarbu išlaikyti ramybę ir objektyviai įvertinti situaciją. Užuot iš karto grįžus prie paieškos nuo nulio, peržiūrėkite kandidatų, dalyvavusių ankstesniuose etapuose, sąrašą. Galbūt buvo kitų stiprių pretendentų, kuriuos galima pakviesti į tolimesnius pokalbius. Jei ne, atnaujinkite darbo skelbimą ir stiprinkite komunikaciją apie įmonėje atvirą poziciją. Taip pat verta išanalizuoti, ar jūsų pasiūlymas buvo konkurencingas rinkoje – galbūt praverstų tam tikros korekcijos, ar tikslesnis, patrauklesnis ir kandidatus labiau motyvuojantis darbo pasiūlymas.
Nors situacija nemaloni, ji gali tapti vertinga pamoka. Įmonės dažnai įgyja gilesnį supratimą apie tai, ko tikisi kandidatai, kokie aspektai yra svarbiausi, ir kaip galima pagerinti atrankos procesą. Pavyzdžiui, verta pasitikrinti, ar jūsų darbo pasiūlymas yra pakankamai aiškus ir patrauklus. Galbūt kandidatas atmetė pasiūlymą, nes trūko lankstumo ar buvo per daug neapibrėžtumo dėl pareigų. Jei atsisakęs kandidatas sutinka pasidalinti, naudinga gauti ir grįžtamąjį jo ryšį – tai gali atverti galimybę patobulinti tuos personalo atrankos elementus, apie kuriuos darbdavys įprastai nė nesusimąstytų.
Geriausio kandidato atsisakymas – išties nemaloni patirtis, tačiau tai nėra pabaiga. Tai – veikiau galimybė peržiūrėti savo procesus, sustiprinti atrankos strategiją ir įgyti lankstumo. Svarbiausia – išlaikyti tempą ir nepasiduoti nusivylimui. Personalo paieška be sėkmės gali būti tik laikinas etapas, kuris atveria duris dar geresniam rezultatui. Galiausiai, kiekviena patirtis, net ir neigiama, prisideda prie organizacijos augimo bei stipresnių komandų formavimo ateityje.
Reklama